З травня 2019 року співробітники Pernod Ricard вперше мають можливість долучитися до плану поділу акцій серед працівників компанії. В заході беруть участь 18 країн, що дорівнює 75% робітників Групи. Цей план є результатом великої підготовчої роботи, яка проводилася протягом року штаб-квартирою та командами з 18 відповідних країн, і офіційно затверджений Радою директорів 17 жовтня 2018 року.

Всі бенефіціари зможуть придбати акції Pernod Ricard на вигідних умовах. Це частина плану економії Групи (GSP) і Міжнародного плану економії Групи (IGSP).

Ця схема, що має назву «Прискорюй», відповідає 3-річному стратегічному плану "Трансформуй та Прискорюй", орієнтованому на стале та довгострокове інвестування усіх зацікавлених сторін, починаючи зі співробітників. Надання частини пакету акцій для інвестицій співробітникам компанії розглядається як ключовий фактор у новій стратегії щодо людських ресурсів. Ця стратегія наразі розвивається і це видно з нещодавніх подій, таких як запуск нової моделі лідерства, появи HR-рішення Workday та всіх управлінських ініціатив, які є частиною плану розвитку до 2030 року.

Цими проектами Група демонструє свою підтримку 19,000 робітників, які називають себе "творцями гарного настрою", і чия прихильність до компанії продовжує зростати. 90% з них стверджують, що розуміють і дотримуються цілей Групи, 94% заявляють, що вони пишаються тим, що є частиною Pernod Ricard (опитуванням I Say Study, червень 2017 р., проведене Willis Towers Watson).

Александр Рікар, голова та виконавчий директор компанії, коментує: «Наше зростання вже досягло певного рівня, і мета нашого трирічного плану «Трансформуй та Прискорюй» - просуватися далі до лідерства. Ця амбіція не може бути досягнута без об'єднання з нашими співробітниками, оскільки вони є рушійною силою цього зростання. Більше 50-ти років тому наш засновник, Пол Рікар, був піонером у цій галузі, пропонуючи співробітникам компанії інноваційні плани щодо розподілу прибутку та заощаджень. Ми раді підтримувати цю культуру, яка ставить концепцію обміну в основу нашої моделі і нашої діяльності».